培训和发展：如何制定计划

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培训 和发展 (T&D) 是旨在提升和最大限度地提高工作任务的专业和个人技能的流程。尽管有所不同，但两者都以综合的方式应用于企业，以帮助员工成长，从而促进公司 进步。 要发展 T&D，了解 企业战略模型、了解员工的学习和绩效目标是什么、何时以及如何执行并评估其结果非常重要。 为了迈出第一步，我们 Metadados  （一家开发 人力资源系统的公司 ）将教您如何按照 教学设计模型准备培训和发展规划。想知道更多？继续关注我们的帖子！ 什么是培训和发展流程？ 培训和发展是职业成长的两个渠道。有效的培训就是为员工增加学习内容。这是一个短期过程，旨在获得特定技能，面向当前并注重职位的即时表现。另一方面，发展是一个更广泛的过程，涉及专业改进以及个人技能的提高。面向未来，聚焦事业。 一般来说，公司喜欢一起处理流程，因为每个流程都为专业人员提供了一种改进。

培训有助于获得技术和即时知识，而发展则更注重长期技能和专业成熟度。 如何通过教学设计来制定T&D规划？ 目前，制定 T&D 规划的方法有多种。其中，我们可以重点关注的方法论。对于每个计划，都有特定的步骤来成功 WhatsApp 号码 构建计划。 除了了解 T&D 方法之外，每位人力资源专业人员都知道如何应用 教学设计 (ID) 来整合他们的计划，这一点也很重要。正是通过这种技术的应用，该公司能够通过教材促进学习，因为 DI 的产生是为了以说教的方式解释内容，根据受众优化教学过程。 但 DI 在实践中是如何运作的呢？ 那么，在公司应用DI来规划T&D的想法，目的 是将要开发的内容与公司想要解决的问题联系起来。从这个意义上说，ID必然需要采取 多焦点的方法 ，才能充分实现目标。



在 DI 流程中，最知名和最受企业使用的是 ADDIE，这意味着： 分析（分析） 设计（结构） 发展_ 执行_ 评估_ 每个步骤都针对教育规划的一个阶段。 理解： 分析 在ADDIE的这个阶段，必须分析目标受众、他们的学习目标、需求和评估指标。为此，您必须回答一些问题，例如： 目前的结果如何？ 预期结果是什么？ 谁是我的目标受众？ 有哪些优点和缺点？ 机遇和威胁是什么？ 填写此问卷后，您将获得进入第二阶段的第一个答案。 结构化 在构建阶段，我们的T&D计划将开始成形。这是我们需要考虑如何呈现拟议内容的时刻。为了让我们能够更加自信地构建，必须回答以下问题： 我的听众如何学得最好？ 我们应该教什么？ 主要学习目标是什么？ 我们应该使用哪些实践和技术？ 这次培训需要多长时间？ 准备好。现在我们有了一个实施规划的结构。请参阅下一项中的开发阶段。 信息图：创建有效培训和发展计划的分步指南 发展 开发是ADDIE的第三阶段。