一体化管理：拥有一体化管理的 7 个理由

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组织一家公司可能不是一件容易的事，这就是 (SGI) 综合管理系统的重要性所在，它是一种能够统一流程和部门以实现部门规定的目标的工具。

集成的货物运输管理可以帮助您实现专业化的交付。

通过（SGI），可以实施有利于有效实现结果、优化资源的战略和行动。

除了提高内部活动的生产力、最大限度地减少故障和预防风险之外。帮助强化公司作为一家拥有良好结构流程的公司的形象。这正是我们客户所说的：“送货就是最好的售后！”

什么是综合管理？
简而言之，集成管理系统借助一个或多个集成软件将所有业务操作保存在一个系统中。

这使得沟通更加直接，并确认遵循了指导方针，从而确保了目标的实现。

集成管理系统首先寻求对企业主要需求的诊断。

然后，开始实施具体的方法来促进需要采取的行动、需要监控哪些指标和指标、需要如何重组工作等方面的变化。

必要的技术被添加到运营文化的变革中。两人并肩工作，使公司不断发展，并且对公司的要求非常直接和负责。

现在了解实施集成管理的 7 个好处：
1- 更高的质量和信息获取渠道
通过更新软件内的常规信息，任何公司用户都将更好地了解内部所做的事情。

这样，员工将能够更安全、更轻松地工作，以实现拟议的目标。

这也减少了出错的机会并提高了内部工作的质量。

2 – 流程标准化
为了使综合管理发挥良好作用，有必要培训所有员工使用技术所能提供的最大功能。

每个人都必须清楚自己的流程。插入数 阿曼电话号码表 据和信息，在软件中更新公司的销售、流程或项目状态，监控仪表板，监控交付和司机，分析与工作相关的指标等。



所有这一切意味着该公司不断更新软件并使其标准化，从而实现更好的控制和更高的业务生产力。

3- 库存控制和订单周期
缺乏组织可能会导致产品和投入的损失，从而导致公司亏损。

通过在 ERP 的帮助下实现库存控制自动化，您可以消除这个问题并更好地规划您的需求，减少库存产品数量并加快周转速度。

此外，凭借与订单周期和截止时间相一致的高效交付管理系统，该公司能够以更少的成本交付更多的产品。

4 – 交付的自动化和智能管理
对于集成管理，流程自动化至关重要！物流自动化避免了大量的手动操作以及高比例的销售损失和服务水平下降。

使用周期性路线作为送货区域已成为一个过时的概念，因为市场提供的软件可以自动分析每个要形成的负载的不同路线。

与 ERP 完全集成的专业交付管理解决方案（例如Fusion DMS）能够实现交付管理自动化，这是运营中最大的成本中心之一。该软件分析交货情况，自动形成负载，计算最佳路线和顺序，以降低成本并提高效率。

通过实时地理监测、偏离计划的警报和仪表板，可以获得用于管理和决策的基本数据。

5- 决策过程的优化
如果有更多的信息，如果整个公司的协议是标准化的，并且如果一个部门有利于另一个部门，那么公司内部就会有更好的决策流程。

毕竟，通过监控和呈现重要信息，可以利用最终结果，更快、更果断地做出决策。

这意味着对工作质量的更大控制、员工有更多时间开展其他活动以及更大的灵活性，以便公司能够在竞争如此激烈的市场中成长并保持弹性。

6- 提高生产力
当然，前四点将导致工作方法的优化，从而消除对消费者没有太大影响的不必要的程序。

由于这种组织和集成，生产总体上变得更加高效。